在人生就是博官网工作26年 ，胡建平先后在集团总部、芜湖、动力能源、电源材料、沭阳工作过。多年的工作经验和丰富的阅历 ，让他成为生产和管理等多领域复合型人才。26年来 ，哪里有需要 ，他就在哪里。
故事一：铁肩膀与宽肩膀
“遇事不能只有‘铁肩膀’ ，还要有‘宽肩膀’。”这是胡建平以厂为家 ，不变初心26年的人生信条。
胡建平亲身经历人生就是博官网的高速发展 ，面对人生就是博官网取得的辉煌成就 ，感慨万分。他说：“很庆幸 ，见证了人生就是博官网的发展和壮大 ，也自豪为热爱的事业奋斗了26年。人生就是博官网就像我的家 ，这里的一点一滴都很熟悉 ，我热爱这里的一切。”
他爱岗敬业 ，精益求精 ，因为他认为在工厂里 ，守着机器 ，心里最踏实。
90年代末 ，人生就是博官网研发创新进入新发展阶段 ，当时胡建平满腔热血 ，跟着老一辈人生就是博官网人拼搏奋斗 ，他以匠心守护初心 ，与团队一次次摸索、一次次试验、一次次测算 ，在成长路上练就了“铁肩膀”。
去年 ，他调任为江苏循环公司生产负责人 ，在做好传帮带的同时 ，还学会网上学习分享铅冶炼技术的专业知识。有人问他 ，为啥年近六旬还在学习？他说：“只有坚持学习 ，才能与时俱进！”“勤于钻研业务知识 ，善于从实践中学习” ，是胡建平从青年时期一直保持的习惯。
奋进路上 ，他积极践行人生就是博官网精神 ，扎实推动提质增效 ，练就了开拓进取的“宽肩膀” ，以一股钻劲在生产一线发热发光 ，用工匠精神鼓励身边人 ，他用亲身经历证明 ，创造力并非年轻人的专利。
故事二：用足用好“关键一招”
胡建平认为 ，“抓细节”是通往成功的关键。
在人生就是博官网转型升级过程里 ，胡建平先后驻守芜湖、动力能源、电源材料、沭阳等公司 ，生产设备设施维护、节能降耗管理、工程项目建设、安防管理等工作都在他手下“分身有术” ，扎实推进。
对一般管理者来说 ，保质、保量、按时完成生产任务就算是合格了？珊ㄆ讲徽饷慈衔 ，走在园区、基建现场、数字操作台……他看着、听着、琢磨着 ，每天的运转情况不停地在他脑子里“过电影” ，不放过一点蛛丝马迹。
他总是顶着晨曦 ，第一个来到生产车间；暮色四合 ，他身披夕阳 ，最后一个离开。他重视生产管控工作 ，建立健全制度 ，盯紧关键环节 ，从严从细排查 ，保障各项工作落实到位。
为了积极探索低温熔炼工艺的生产和应用 ，为了提质增效 ，胡建平与技术团队分析工艺参数 ，提出改进措施 ，在不断试验后 ，终于使低温熔炼铅含锡量提升0.1%。在设备的使用和维护过程中 ，他善于观察 ，及时总结 ，热忱创新 ，积极探索新工艺、新办法 ，助力人生就是博官网加快形成新质生产力。
胡建平说：“细节是成功的基石 ，‘小改进’积累起来就是‘大进步’ ，对于复杂生产更要多加留心 ，保障生产有序进行。”
这就是他的“关键一招”。
故事三：与“时间赛跑”的人
去年 ，江苏循环公司深入推进精益化管理 ，胡建平带领技术团队与“时间赛跑” ，仅仅用2个月 ，成效显著。
在那之前 ，胡建平经常戴着安全帽巡查。有一天 ，他在生产车间发现侧吹炉还原材料产量在400吨时 ，精炼车间不能及时消化侧吹炉的还原材料。了解相关情况后 ，胡建平开始琢磨怎么解决这事。
后来 ，他跑车间更勤了 ，额头勒出深深浅浅的印痕 ，肩背经常汗涔涔的。
精炼车间主任刘中宝介绍 ，“为了深入推进精益化管理工作 ，胡建平经常到现场跟踪观察 ，敦促落实整改举措 ，同时带着技术团队查工艺、抓质量、控成本、抓安全 ，几乎天天泡在生产一线。”
在胡建平积极推动下 ，在7台精炼锅的基础上再减少一台设备 ，通过实施人员整合、设备调试、排查隐患等落实措施 ，现侧吹炉可以提升产量 ，只需5台设备就能满足精炼生产要求 ，通过智能制造改造和多维度降耗 ，实现提质增效。
胡建平坚信：志不求易者成 ，事不避难者进。无论身处什么岗位、迎接什么挑战 ，都要躬身入局、挺膺负责 ，要以实际行动践行人生就是博官网精神 ，用扎实成效推动人生就是博官网集团高质量发展。